合规化
资本化
围绕着定位与目标,进行组织架构模型构建优化,达成责权利清。对内节流,高效省钱,建立系统模型;战略、营销、运营、团队、服务等五大系统;四象限、三驾马车、七步法则、六位角色,按照系统构建、团队导入、价值转化三个阶段进行实施。加大节流能力,反哺合规化进行。以系统构建导入为目标,打造中小企业管理之道的能力;即知行合一;
战略:四象分明、三驾马车、七步法则、六位角色;包括:核心定位、目标分解、组织架构、商业模型等四象限。
团队:四象分明、三驾马车、七步法则、六位角色;团队系统包括:个人成长、高效团队、人力资本、组织文化等四部分。
服务:四象分明、三驾马车、七步法则、六位角色;服务系统包括:优选服务、应用服务、保障服务、引导服务等四部分。